L’avenir arrive vite.
Le RRCID est un régime sûr et solide d’envergure nationale
Aucune personne ne devrait être obligée de continuer de travailler au-delà de l’âge de la retraite simplement parce qu’elle n’a pas les moyens de quitter la vie active. C’est pour cette raison que le Régime de retraite canadien de l’industrie du divertissement (RRCID) a été créé en tant que membre des nombreuses sections locales et guildes participantes, vous avez accès à cette composante très importante des avantages d’adhésion.
Accroître vos épargnes
À mesure que le nombre de participants s’est accru, le RRCID a été en mesure de …

La chronologie du RRCID
Le régime de retraite canadien de l’industrie du divertissement
Le RRCID a été créé en 2004 par la section locale 891 de l’AIEST sous la forme d’un REER collectif, puis il a pris de l’ampleur ! L’organisation est maintenant le régime d’épargne et de retraite de la plupart des sections locales de l’AIEST, de la Guilde canadienne des réalisateurs (GCR), de Entertainment Partners Canada, de l’Actsafe Safety Association et du B.C. Council of Film Unions. Collectivement, plus de 33 000 membres à travers le Canada contribuent à faire fructifier leur épargne pour la vie après le travail, avec des actifs dépassant aujourd’hui un milliard.
2003
Le comité de retraite de la section locale 891 de l’AIEST et son consultant recherchent un plan d’épargne retraite collectif complet pour leurs membres.
2004
Lancement du Programme d’épargne- retraite de la section locale 891 de l’AIEST avec la Great-West Life est lancé. Frais de gestion des placements : 1,10 %.
2005
Le plan est rebaptisé Plan de retraite canadien de l’AIEST. Trois sections locales de l’AIEST y adhèrent. Aujourd’hui, le régime compte plus de 1 000 membres et investit plus de 7 millions de dollars.
2006
Le RRCID compte désormais 4 600 membres et plus de 26 millions de dollars ont été investis.
2007
Le RRCID compte aujourd’hui 7 100 membres et plus de 39 millions de dollars investis.
2008
La GCR y adhère. Le régime est rebaptisé le Régime de retraite canadien de l’industrie du divertissement. Il compte aujourd’hui 11 500 membres et investit plus de 58 millions de dollars.
2009
Six autres sections locales de l’AIEST adhèrent. Entertainment Partners Canada adhère. Aujourd’hui, 12 000 membres et plus de 87 millions de dollars investis.
2010
Réduction des frais de gestion des investissements à 0,99 %. 12 200 membres et plus de 112 millions de dollars investis.
2011
12 700 membres avec 137 millions de dollars investis.
2012
Adhésion de la section locale 634 de l’AIEST. 13 200 membres et 172 millions de dollars investis.
2013
Réduction des frais de gestion des investissements à 0,87 %. 13 730 membres avec 220,6 millions de dollars investis.
2014
Le compte d’épargne libre d’impôt est une option d’épargne supplémentaire. 15 001 membres avec plus de 266 millions de dollars investis.
2015
Adhésion à l’association Actsafe Safety. Introduction des cotisations par le biais des services bancaires en ligne. Réduction des frais de gestion des investissements à 0,78 %. 16 636 membres avec plus de 312,5 millions de dollars investis.
2016-17
Le FERR a été lancé en octobre 2016. Les sections locales 709 et 471 de l’AIEST y ont adhéré. Réduction des frais de gestion des investissements à 0,68 %. En 2017, 21 448 membres ont investi plus de 476 millions de dollars investis.
2018-19
Adhésion du British Columbia Council of Film Unions. Les FMI sont ramenées à 0,53 %. En 2019, 25 580 membres avec plus de 655 millions de dollars investis.
2020-22
Adhésion des sections locales 659 et 938 de l’AIEST et de la DGC NL. Lancement du RESP. Les IMF sont ramenées à 0,48 %. En 2021, 29 843 membres et plus de 940,8 millions de dollars investis. En 2022, les sections locales 523, 863 et 250 de l’AIEST adhèrent.